面試答案：領(lǐng)導讓你來(lái)接管項目，但李某不配合，你怎么辦？
你們公司有個(gè)重大項目，之前是李某負責，但是由于李某出現重大失誤，領(lǐng)導讓你來(lái)接管項目，讓李某擔任副手，但李某態(tài)度消極，不配合，你怎么辦？
◆ ◆ ◆
參考答案
【題 型】人際關(guān)系
【注意要素】
這類(lèi)題目注意要素也無(wú)外乎這幾個(gè)：一是自己的角色定位；二是要妥善處理好各個(gè)矛盾點(diǎn)，把與每個(gè)人的關(guān)系都處理好；三是關(guān)鍵之所在，即要把工作處理好。這個(gè)題目中有一個(gè)特別需要注意的就是李某工作出現重大失誤，你接手后除了繼續推進(jìn)工作之外，還要注意降低失誤帶來(lái)的損失。
【參考答案】
在單位工作中碰到這樣的事情，作為同事我對于李某的態(tài)度表示理解，但是我更會(huì )承擔起領(lǐng)導的重托，本著(zhù)“事不避難，勇于擔當”的精神來(lái)協(xié)調同事關(guān)系，理順工作思路，把這項工作完成好。
我作為項目新的負責人，面對眼前的各種情況都要有一個(gè)清醒的認識和了解，努力調整好自己的狀態(tài)，全身心投入到工作中來(lái)，承擔責任，迎難而上。用自己的工作積極性和熱情感染、帶動(dòng)團隊的每一位同事。
我會(huì )在與領(lǐng)導深入溝通的基礎上，認真聽(tīng)取李某和其他同事的意見(jiàn)，群策群力，對項目的重大失誤予以彌補，以使損失降到最低。
對于李某，俗話(huà)說(shuō)“人非圣賢孰能無(wú)過(guò)”，他工作中出現了重大失誤，現在由我來(lái)負責這個(gè)項目而他成為副手，并因此影響了工作狀態(tài)，我也會(huì )給予充分的理解。首先我會(huì )對他進(jìn)行開(kāi)導，讓他徹底放下這次工作失誤而導致的心理包袱，以更加積極的態(tài)度投入工作，在今后的工作中用自己的實(shí)力證明自己的價(jià)值；其次對于他態(tài)度消極、不配合的情況我也會(huì )與他進(jìn)行深入的溝通和交流，作為公司的老員工，他的一言一行對于其他同事都會(huì )有著(zhù)很大的影響，希望他能以積極的工作態(tài)度投入到工作中來(lái)；再次，作為項目初期的負責人，他對項目更了解、更熟悉，我也會(huì )虛心向他請教，希望他能給予我指導和建議。
當然，對于工作的開(kāi)展，我也會(huì )隨時(shí)聽(tīng)取領(lǐng)導的意見(jiàn)和建議，并將工作的進(jìn)程及時(shí)向領(lǐng)導做以匯報，讓領(lǐng)導放心。
我認為通過(guò)我與他曉之以理、動(dòng)之以情、明之以法、樹(shù)之以誠的溝通，他能很快走出陰影，以積極主動(dòng)的工作態(tài)度配合我做好各項工作，最終在我與各位同事精誠合作的基礎上，取得我們這次項目的圓滿(mǎn)成功。
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