2016年重慶公務(wù)員考試申論真題及參考答案
一、注意事項
1.本題本由給定資料與申論要求兩部分構成?？荚嚂r(shí)限為150分鐘。滿(mǎn)分100分。
2.監考人員宣布考試開(kāi)始時(shí)，你才可以開(kāi)始答題。
3.請在答題卡指定位置填寫(xiě)自己的姓名，填涂（寫(xiě)）準考證號。
4.所有題目一律使用現代漢語(yǔ)，在答題卡指定位置作答。未按要求作答的，不得分。
5.監考人員宣布考試結束時(shí)，考生應立即停止作答，將題本、答題卡、草稿紙翻過(guò)來(lái)留在桌上，待監考人員確認數量無(wú)誤、允許離開(kāi)后，方可離開(kāi)。
嚴禁折疊答題卡！
二、給定材料
材料1：
在北京西北部—棟辦公樓冷颼颼的地下室里，一群想要成為企業(yè)家的人正聚集在計算機屏幕前，注視著(zhù)他們最新的項目雛形。而在幾公里之外，在一個(gè)暖意融融、裝修更為豪華的地下演講廳里，30多名經(jīng)理和創(chuàng )業(yè)者也在討論有關(guān)新產(chǎn)品和新公司的創(chuàng )意。這兩群人都驗證著(zhù)中國社會(huì )對創(chuàng )業(yè)熱潮日益增長(cháng)的興趣。英語(yǔ)在線(xiàn)教學(xué)服務(wù)“英語(yǔ)流利說(shuō)”創(chuàng )始人王某表示：“初創(chuàng )是令人迷戀的新事物。”“中國的創(chuàng )業(yè)精神呈現一種上升趨勢。頂級風(fēng)投公司正在尋找年輕的創(chuàng )業(yè)者——整套生態(tài)系統逐步形成。”
據不完全統計，從2013年5月至今中央層面已經(jīng)出臺至少22份相關(guān)文件促進(jìn)創(chuàng )業(yè)創(chuàng )新。各地方政府也紛紛出臺政策，簡(jiǎn)政放權，從財稅、金融、保障服務(wù)、政策激勵等方面支持創(chuàng )新型企業(yè)特別是創(chuàng )新型小微企業(yè)發(fā)展，使各種創(chuàng )新資源向企業(yè)集聚，讓更多金融產(chǎn)品和服務(wù)對接創(chuàng )新需求，用創(chuàng )新的翅膀使中國企業(yè)飛向新高度。2015年10月19日，在全國大眾創(chuàng )業(yè)萬(wàn)眾創(chuàng )新活動(dòng)周啟動(dòng)儀式上，李克強總理被現場(chǎng)熱烈氣氛所感染而登臺發(fā)表即席演講，稱(chēng)“要為創(chuàng )新創(chuàng )業(yè)者站臺”。李克強總理指出，大企業(yè)員工和草根創(chuàng )業(yè)者通過(guò)創(chuàng )新創(chuàng )業(yè)都可以成為更多財富的創(chuàng )造者和擁有者。這既是收人分配結構調整的重要內容，也促進(jìn)了社會(huì )公平正義。雙創(chuàng )為所有人提供了公平競爭的機會(huì )，讓有能力的人通過(guò)自身奮斗獲得上升通道。
材料2：
在眾多的創(chuàng )業(yè)者中還有這樣一些與眾不同的人，人們把他們的創(chuàng )業(yè)形式稱(chēng)之為社會(huì )創(chuàng )業(yè)。
輕女孩小丁，為了解決殘疾人和行動(dòng)遲緩的老年人穿脫衣褲不便的問(wèn)題，研發(fā)生產(chǎn)出了可拆卸的特制衣褲，并在這些特制衣褲上增加了加熱、中藥、磁極、按摩等輔助功能，患者試用后，好評如潮，目前產(chǎn)品已經(jīng)投入市場(chǎng)。小丁還為此申請了專(zhuān)利，注冊了有限責任公司。
行為心理學(xué)認為，人對任何付出都是希望能有所回報的。一直以來(lái)，我國公益項目對捐贈人的獎勵多是精神獎勵，捐贈人的心理難以得到很好的滿(mǎn)足，限制了公益事業(yè)的發(fā)展。小韓和小張創(chuàng )立了“路人甲”公眾小額捐贈平臺。他們希望把鼓勵捐贈行為實(shí)體化物質(zhì)化，能用商業(yè)的手段，解決這個(gè)社會(huì )問(wèn)題。“路人甲的惠捐模式”在中國是首創(chuàng )，即用戶(hù)在捐贈10元后即可兌換―張答謝券，憑著(zhù)這張答謝券可享受眾多合作商家的超值優(yōu)惠和在線(xiàn)服務(wù)。這樣―來(lái)受助者得助，捐贈人有答謝，商家得客戶(hù)，捐贈人、商業(yè)機構和公益項目（或受助人）三者之間形成一個(gè)非常好的公益的價(jià)值閉環(huán)互惠共贏(yíng)，同時(shí)也挖掘了優(yōu)質(zhì)捐款戶(hù)背后的巨大價(jià)值。
人們把小丁、小韓、小張這樣的創(chuàng )業(yè)者稱(chēng)為社會(huì )創(chuàng )業(yè)家。第二屆芝華士“贏(yíng)之有道”社會(huì )創(chuàng )業(yè)家大賽的評委們用自己獨特的視角與豐富的經(jīng)驗表達了對這些人的理解。
著(zhù)名經(jīng)濟學(xué)家A：我所理解的社會(huì )創(chuàng )業(yè)家是新一代企業(yè)家，他們通常受過(guò)良好的教育，承擔社會(huì )責任，關(guān)注自然環(huán)境，擁有人文情懷，追求遠景理想，他們以創(chuàng )新的商業(yè)模式拓展可持續增長(cháng)路徑，在為企業(yè)和社會(huì )創(chuàng )造財富的同時(shí)，也回應社會(huì )挑戰，推進(jìn)社會(huì )進(jìn)步。作為評委，我關(guān)注參賽者的激情與智慧、理想與務(wù)實(shí)的平衡。
資深財經(jīng)評論員B：社會(huì )資源的發(fā)展有兩個(gè)終極目標，第一個(gè)是效率，第二個(gè)公平。普通的創(chuàng )業(yè)者一般的商業(yè)訴求是解決效率問(wèn)題，并且通過(guò)提高效率來(lái)獲得商業(yè)上利潤的訴求，但是人類(lèi)社會(huì )缺的另外一個(gè)目標就是公平。有的時(shí)候效率和公平之間是有矛盾的，社會(huì )創(chuàng )業(yè)家就是兼顧效率和公平的這樣一批創(chuàng )業(yè)者，他們和一般創(chuàng )業(yè)者最大的區別就是他們更多強調的是公平。對于整個(gè)社會(huì )資源分配當中的一些處于弱勢的群體，通過(guò)商業(yè)的行為、商業(yè)的鏈條架構來(lái)提升他們的地位，我覺(jué)得這是社會(huì )創(chuàng )業(yè)家與一般創(chuàng )業(yè)者最大的不同。
技術(shù)創(chuàng )業(yè)投資基金合伙人C：首先我不認為哪個(gè)企業(yè)家是和社會(huì )脫離關(guān)系的。他們不論是提供產(chǎn)品還是提供服務(wù)，哪種方式都或多或少對社會(huì )產(chǎn)生了影響或創(chuàng )造了價(jià)值。如果有的創(chuàng )業(yè)家所做的事情是完全公益的，那么我佩服他。但是在毫不盈利的前提下，我并不建議這樣做。
風(fēng)險投資人D：社會(huì )創(chuàng )業(yè)家創(chuàng )業(yè)的第一動(dòng)機更多是想實(shí)現“改變世界或改變社會(huì )”的目的，跟“發(fā)明者”和“追夢(mèng)者”類(lèi)似，不是以傳統利潤模式導向而是出于更高一層的夢(mèng)想和驅動(dòng)創(chuàng )業(yè)。這些創(chuàng )業(yè)者會(huì )比一般創(chuàng )業(yè)者對自己的產(chǎn)品、服務(wù)或項目設的禁區更多，但也比一般創(chuàng )業(yè)者對自己的夢(mèng)想有著(zhù)更超乎一般的執著(zhù)和理念。用自己的優(yōu)勢結合夢(mèng)想找到一個(gè)更有顛覆性的產(chǎn)品和思路是很重要的。
甘客科技創(chuàng )始人E：社會(huì )創(chuàng )業(yè)者就是創(chuàng )業(yè)者中的NGO（非政府組織）。他們創(chuàng )業(yè)是源于為特定群體、社會(huì )創(chuàng )造更大的價(jià)值。因此，他們的責任感、使命感更強，更有社會(huì )情懷，而非簡(jiǎn)單地追求個(gè)人財富的積累。這是創(chuàng )業(yè)的新型價(jià)值體系，更具有社會(huì )公益意義。
材料3：
在某大學(xué)生創(chuàng )業(yè)大賽現場(chǎng)，5名女孩準備籌集40萬(wàn)元資金，到武漢近郊去承包50畝地，種植有機蔬菜。臺上陳述的女孩充滿(mǎn)激情和自信，臺下觀(guān)眾也不時(shí)報以陣陣掌聲。當評委問(wèn)到“你們種過(guò)蔬菜嗎？”“你們的創(chuàng )業(yè)資金從哪里來(lái)？”“農民憑什么把土地轉包給你？”你們種出來(lái)的有機蔬菜準備賣(mài)給誰(shuí)？“等問(wèn)題時(shí)，她們的回答卻難以令人滿(mǎn)意。如今，創(chuàng )業(yè)已經(jīng)成為青年人口中的高頻詞語(yǔ)，對大學(xué)生而言，創(chuàng )業(yè)正在變得”簡(jiǎn)單“，曾經(jīng)的理想似乎也觸手可及。
機械專(zhuān)業(yè)碩士小楊，進(jìn)入杭州一家民營(yíng)企業(yè)從事技術(shù)工作不滿(mǎn)半年。因沒(méi)有期待中的高薪，沒(méi)有理想中的激情，他開(kāi)始琢磨創(chuàng )業(yè)。此后，他每天都在與人交談，項目、資金、人脈、經(jīng)驗等問(wèn)題弄得他頭疼，深感創(chuàng )業(yè)之艱的他最終放棄了創(chuàng )業(yè)夢(mèng)。
某投資基金首席合伙人閻先生擁有20多年投資經(jīng)歷，曾位列《福布斯》中國年度最佳創(chuàng )業(yè)投資人榜首。他參與過(guò)投資的企業(yè)包括完美世界、環(huán)球雅思、凡客、分眾傳媒、百度、阿里巴巴、巨人網(wǎng)絡(luò )等著(zhù)名企業(yè)。在閻先生看來(lái)，當創(chuàng )業(yè)成了一種”時(shí)尚“和”運動(dòng)“時(shí)，多數人都急功近利地把創(chuàng )業(yè)當成了投機行為。他說(shuō)，”從時(shí)下來(lái)看，創(chuàng )業(yè)的動(dòng)機大多是源自對財富和名聲的渴望。“
某著(zhù)名網(wǎng)站策略營(yíng)銷(xiāo)總監范女士認為，賺錢(qián)是創(chuàng )業(yè)的應有之義，但更多成功的創(chuàng )業(yè)者卻是從想要賺錢(qián)開(kāi)始，”繼而“解決用戶(hù)需求，在解決用戶(hù)需求、創(chuàng )造社會(huì )價(jià)值這條路上不斷自我追問(wèn)、探尋并最終走向成功之地的。如果僅僅停留在”為了賺錢(qián)“上是賺不到錢(qián)的。星巴克CEO舒爾茨曾說(shuō)：為錢(qián)創(chuàng )業(yè)是膚淺的，應為夢(mèng)想所驅動(dòng)。在創(chuàng )業(yè)路上有太多誘惑，也有太多艱險，只有懷揣理想的人才能夠抵抗誘惑，才能夠不懼艱險，朝著(zhù)自己的目標前行，百折而不回。諾獎得主菲爾普斯在《大繁榮》中指出：大多數創(chuàng )新并非是亨利·福特類(lèi)型的孤獨的夢(mèng)想家帶來(lái)的，而是由千百萬(wàn)普通人共同推動(dòng)，他們有自由的權利去構思、開(kāi)發(fā)和推廣新產(chǎn)品與新工藝，或對現狀進(jìn)行改進(jìn)。正是這種大眾參與的創(chuàng )新帶來(lái)了普通民眾的繁榮興盛——物質(zhì)條件的改善加上廣義的”美好生活。大眾創(chuàng )新帶來(lái)國家繁榮。
某公司創(chuàng )始人盧先生在接受記者采訪(fǎng)時(shí)說(shuō)，目前創(chuàng )業(yè)氛圍很好，但創(chuàng )業(yè)卻也成為一種時(shí)尚，仿佛不去創(chuàng )業(yè)就是落伍了。創(chuàng )業(yè)項目的選擇部分屬于異想天開(kāi)性的，部分屬于復雜型的。而顯示需要創(chuàng )新型、技術(shù)型的項目，哪些通過(guò)移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)，把原有商業(yè)模式去中間化，搞流量，然后再找商業(yè)模式，這樣的創(chuàng )新都是偽創(chuàng )新。進(jìn)化者一腔熱血，就幻想著(zhù)自己只要去創(chuàng )業(yè)就能成為下一個(gè)馬云，而對創(chuàng )業(yè)的概念，對行業(yè)隱形的壁壘和門(mén)檻卻知之甚少，這是許多大學(xué)生創(chuàng )業(yè)伊始的真實(shí)寫(xiě)照。在國內的互聯(lián)網(wǎng)創(chuàng )業(yè)環(huán)境中，有一個(gè)非常不好的特性就是抄襲成風(fēng)。很多創(chuàng )業(yè)者雖有好的創(chuàng )意，但卻因為沒(méi)有好的原創(chuàng )保護制度來(lái)保護，導致被其他一些公司抄襲過(guò)去，這些公司憑借著(zhù)更雄厚的資本實(shí)力，迅速把原創(chuàng )者打敗并擠出市場(chǎng)。
領(lǐng)英中國區總裁在一次公開(kāi)演講中，用自身經(jīng)驗闡述了關(guān)于創(chuàng )業(yè)的兩個(gè)公理：第一，創(chuàng )業(yè)成功是一個(gè)小概率的事件，每一個(gè)成功故事背后更多是失??；第二，創(chuàng )業(yè)沒(méi)有失敗者。即使是創(chuàng )業(yè)項目失敗，作為創(chuàng )業(yè)者而言，過(guò)程中積累的經(jīng)驗將促進(jìn)個(gè)人成長(cháng)，即可定義為成功者。他認為，創(chuàng )業(yè)是沒(méi)有失敗者的歷程。
ZUK聯(lián)合創(chuàng )始人陳先生同樣表達了對年輕人創(chuàng )業(yè)的觀(guān)點(diǎn)。陳先生說(shuō)：“創(chuàng )業(yè)是一件很復雜的事情。其實(shí)做好每一件事情就是創(chuàng )業(yè)。”
材料4：
深圳的創(chuàng )業(yè)者喬嶠想要做一款智能耳機，他發(fā)現，60%的人都會(huì )在跑步過(guò)程中聽(tīng)歌，并用手機APP記錄運動(dòng)數據。如果有產(chǎn)品能同時(shí)解決跑步人群運動(dòng)數據記錄和聽(tīng)歌的需求，又能通過(guò)音樂(lè )來(lái)實(shí)現運動(dòng)激勵，會(huì )有很好的市場(chǎng)前景。喬嶠對記者說(shuō)，他想針對每個(gè)人的身體特征，設計和提供有效的音樂(lè )服務(wù)產(chǎn)品，做到每一個(gè)硬件設備都是針對個(gè)人定制的。
可是，光有好點(diǎn)子還不行，初始創(chuàng )業(yè)的喬嶠，面臨既缺資金、又缺人才的尷尬，他嘗試著(zhù)用股權眾籌的方式來(lái)實(shí)現自己的創(chuàng )業(yè)夢(mèng)想。在眾籌網(wǎng)上，他發(fā)布了自己的股權眾籌商業(yè)計劃書(shū)，以出讓公司10%股份的方式，融資187萬(wàn)元，最低投資額1萬(wàn)元。最終，吸引了16名投資者參與。喬嶠告訴記者，這些投資者為他引入了互聯(lián)網(wǎng)、音樂(lè )、體育領(lǐng)域的強大資源，其中，幾個(gè)最志同道合的投資人干脆直接加入了創(chuàng )業(yè)團隊。
材料5：
在北京大學(xué)東門(mén)外一處不起眼的樓里，有一處名曰“一八九八咖啡館”的休閑場(chǎng)所。它成立于2013年10月，雖然看起來(lái)很簡(jiǎn)樸，但成立以來(lái)，它每天都在吸引著(zhù)大批“咖粉”流連忘返，且不少是業(yè)界大佬。它究竟有何魅力？
董事長(cháng)楊勇認為，“在傳統的創(chuàng )業(yè)中，第一步要找投資人，這就很難，能拿到錢(qián)更不容易。第二步，找完投資人之后，要把產(chǎn)品賣(mài)出去，也挺難的，所以每步都是一個(gè)坎。為什么那么多創(chuàng )業(yè)公司都死掉，為什么那么多中小企業(yè)發(fā)展不了？就是因為每一個(gè)坎都不容易走過(guò)去。眾籌就把這個(gè)模式改變了，每個(gè)人都是投資人，每個(gè)人都是消費者，每個(gè)人也是傳播者，這種方式的改變，你就發(fā)現，做公司容易了。所以某種意義上消費者就是投資者和生產(chǎn)者。”
楊勇說(shuō)：“傳統的創(chuàng )業(yè)特別辛苦，就是因為你老要求人，或者叫做外部交易，今天要找一個(gè)銀行的人，去求管銀行的人，給他什么好處幫我辦個(gè)事情，這叫外部交易?，F在眾籌是什么呢？你缺什么就讓誰(shuí)來(lái)當股東，你把你未來(lái)要求的人全部變成股東了，把原來(lái)外部的交易變成內部的合作了，內部合作就非常容易。”
“200人聚在一起就有很大的能量。實(shí)際上，它真正意義在后面的裂變，每一個(gè)項目做完之后，每一個(gè)項目做完之后，會(huì )帶出一堆項目出來(lái)，原因就是通過(guò)眾籌找了200個(gè)非?？孔V的人，這些人再有非常多的合作機會(huì )，所以基本上一個(gè)項目出來(lái)會(huì )帶一堆項目。一八九八咖啡館實(shí)現眾籌之后，項目太多了，很大原因就是因為找了一群可以相互信任，相互背書(shū)，又都不錯的人，而這些人本身又是跨界又是組合，非常容易談成生意，所以這個(gè)裂變的過(guò)程，力量會(huì )特別巨大。
瀏覽股東花名冊，200位發(fā)起人涵蓋了北京大學(xué)近30年來(lái)不同屆別、不同院系、不同專(zhuān)業(yè)的畢業(yè)生，皆為各領(lǐng)域中的知名人士、企業(yè)家、高層管理者。這些聯(lián)合創(chuàng )始人所在的行業(yè)涉及金融、移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)、新能源、新媒體、教育、法律，高科技等多個(gè)領(lǐng)域。楊勇表示，”通過(guò)眾籌，聚集眾多資源。每天跟像打了雞血一樣，所以創(chuàng )業(yè)的生存問(wèn)題解決了。“”這200人股東，可能我把他們伺候好了，每月就會(huì )有一兩百萬(wàn)收入，這就挺好，公司就能存續下來(lái)。而創(chuàng )新是怎么來(lái)的？創(chuàng )新就是因為大家能夠很輕松地做自己的事情了，就會(huì )主動(dòng)去創(chuàng )新，每天為了生存去創(chuàng )業(yè)的時(shí)候，你就不可能去創(chuàng )新。“
材料6：
“如果你真的想做―件事，全世界都會(huì )幫助你”，時(shí)下正風(fēng)靡的眾籌讓這句話(huà)以更直接的方式照進(jìn)現實(shí)。2014年初，在華南理工大學(xué)就讀的劉永杰和3個(gè)小伙伴萌生了開(kāi)一間咖啡館的創(chuàng )業(yè)想法。這時(shí)，眾籌模式走入了他們的視野，眾籌咖啡館”比逗BEPOATO“的計劃也就被列入了日程。
為了考察眾籌在校園的可行性，2014年4月，創(chuàng )業(yè)團隊在華工和華農的校園進(jìn)行了300份以上的問(wèn)卷調查，高達70％的參與眾籌意愿給予了團隊正式啟動(dòng)的信心。隨后，他們以這兩所學(xué)校的學(xué)生為目標群體進(jìn)行股東招募。他們的眾籌計劃是：眾籌股東每股1000元，每位最少需出資1000元，最多5000元，享有1至5股的分紅權。經(jīng)過(guò)―個(gè)多月的招募，他們共有170多位眾籌股東和70多萬(wàn)元的啟動(dòng)資金?；I得了資金后，下―步就是選址。經(jīng)過(guò)―段時(shí)間的考察，他們在五山地鐵站附近租了一間臨街的鋪位。170多位眾籌股東都竭力宣傳這間咖啡館，不僅自己來(lái)消費，也拉朋友來(lái)消費，開(kāi)業(yè)兩個(gè)月以來(lái)，咖啡館的生意也越來(lái)越好。
在咖啡館最顯眼的地方，整個(gè)墻面掛滿(mǎn)了印有比逗LOGO的馬克杯，仔細—看，這些馬克杯上都刻著(zhù)名字和編號。王海向記者介紹，每一個(gè)馬克杯代表咖啡館的一位眾籌股東。由于股東數量龐大，不少眾籌咖啡館最后變成了”看上去很美“而實(shí)際運營(yíng)卻舉步維艱，落得散伙的下場(chǎng)。為了避免這種情況發(fā)生，咖啡館建立了自己的董事會(huì )，由核心運營(yíng)團隊、校園股東、社會(huì )股東等7人構成，雖然每個(gè)眾籌股東都擁有建議權，但最終的決策權是在專(zhuān)業(yè)的核心運營(yíng)團隊手中。”盡管有摩擦，但大家都奉行‘專(zhuān)業(yè)的事給專(zhuān)業(yè)的人做’的原則，合作很順利。“劉永杰說(shuō)。
為解決學(xué)生股東”畢業(yè)“帶來(lái)的流動(dòng)問(wèn)題，”比逗BEPOTATO“設置了學(xué)生股東畢業(yè)的股權流轉計劃。對于第—批學(xué)生股東，兩年之后按貢獻度排名，挑選一部分成為永久股東，其余在畢業(yè)時(shí)需將股份流轉給附近高校在校生。對于之后加入的股東，均需要在畢業(yè)時(shí)將股份流轉給合適的在校大學(xué)生。
利用校園優(yōu)勢，比逗將咖啡館主題定位為”創(chuàng )業(yè)交流“。除了承接許多校園社團活動(dòng)以外，他們還承辦廣東天使會(huì )等線(xiàn)下交流活動(dòng)。通過(guò)舉辦類(lèi)似的創(chuàng )業(yè)交流活動(dòng)，店鋪也獲得了更多的創(chuàng )業(yè)資源，一些更富有經(jīng)驗的專(zhuān)業(yè)團隊還能夠給予他們諸如薪酬制度設計的指導。一些興趣小組也自發(fā)找到了比逗，如錘子科技、海星會(huì )、微博讀書(shū)會(huì )等等，都在比逗舉辦了線(xiàn)下活動(dòng)。
“比逗”還在進(jìn)行面向所有眾籌股東的APP研發(fā)，主要目的是加強股東之間的交流、提高股東活躍度等。王海舉例說(shuō)，可以將股東對店鋪的貢獻設置成一個(gè)一個(gè)的任務(wù)，例如來(lái)店消費或發(fā)布一篇推介文章就能獲得”經(jīng)驗值+1“，帶朋友來(lái)消費就能夠獲得更多經(jīng)驗值。王海還舉例說(shuō)，店鋪中要增加一幅壁畫(huà)，以此設置一個(gè)任務(wù)，那么股東就可以通過(guò)APP來(lái)領(lǐng)取這個(gè)任務(wù)，在股東中找隊友一起執行，完成后就獲得相應的獎勵。通過(guò)這樣的任務(wù)完成獲得的獎勵積分，就可以更直觀(guān)地看到每個(gè)股東對咖啡館的貢獻值，今后的分紅、股權流轉等就有據可依。
三、作答要求
一、給定資料2提到了”社會(huì )創(chuàng )業(yè)“和”社會(huì )創(chuàng )業(yè)家“兩個(gè)概念，請你根據給定資料指出：（1）”社會(huì )創(chuàng )業(yè)“的主要內涵；（2）”社會(huì )創(chuàng )業(yè)家“的主要特點(diǎn)。（20分）
要求：分析透徹、表達準確，不超過(guò)200字。
二、假如你是某大學(xué)就業(yè)指導中心的工作人員。受邀為即將畢業(yè)的大學(xué)生做一次關(guān)于”創(chuàng )業(yè)“的專(zhuān)題報告，請你結合給定資料3，草擬一份講話(huà)稿。（30分）
要求：1.寫(xiě)出主要內容即可，不必成文。2.觀(guān)點(diǎn)明確，建議可行，語(yǔ)言簡(jiǎn)潔，有邏輯性。不超過(guò)300字。
三、參考給定資料，結合當前政府推動(dòng)”大眾創(chuàng )業(yè)，萬(wàn)眾創(chuàng )新“的社會(huì )形勢，以”眾籌：金錢(qián)這外的價(jià)值“為題，自選角度，寫(xiě)篇議論文。（50分）
要求：觀(guān)點(diǎn)明確，認識深刻，內容充實(shí)，結構完整，邏輯清晰，語(yǔ)言流暢。1000-1200字。
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